Skånes byråer behöver fler rutinerade ledare
Publicerad den 8 maj 2010 klockan 08:39 av thomas.frostbergVinden har vänt och det ser allt ljusare ut för Skånes kommunikationsföretag. Åtminstone rent ekonomiskt, men för att säkra tillväxten långsiktigt krävs något mer än draghjälpen från en konjunkturuppgång.
Det myllrar av bolag i den skånska kommunikationsbranschen, som nu står inför en ny högkonjunktur.
De flesta av bolagen är små med bara en handfull anställda. I gengäld jobbar de i nätverk med frilansande konsulter och sysselsätter ofta fler personer än vad som syns i boksluten.
Andra bolag jobbar som underkonsulter till större byråer och kan därför vara större fiskar i dammen än vid första anblicken.
Trots det: Med några få undantag saknas det lokomotiv som kan ge draghjälp åt den skånska kommunikationsbranschen. Till exempel finns bara enstaka bolag med fler än trettio anställda.
Storlek är inte automatiskt synonymt med framgång eller kreativitet, men varje bransch behöver sina ledstjärnor. I dag är de svåra att hitta i Skåne.
Byråer som The Fan Club, Pyramid Communication och Aspekta hamnar visserligen ofta på prispallen i olika tävlingar, men på det stora hela är det svårt att påstå att Skåne är ett kreativt centrum i reklam-, pr- och kommunikationssammanhang.
Det finns branschföreträdare som hävdar att Öresundsregionen är på frammarsch, att reklamköparna allt oftare riktar blickarna mot de skånska byråerna och att folk i huvudstaden flyttar söderut för att arbeta i Skåne.
Men jämfört med utvecklingen i det skånska näringslivet i övrigt går utvecklingen allt för långsamt.
De senaste tio åren har Malmö med omnejd genomgått en formidabel makeover.
Istället för tunga industriprodukter utvecklas nu mjukvaror, mobiltelefoner, läkemedel och annat som kräver hög grad av kreativitet och innovationsförmåga för att nå framgång på marknaden.
Bolagen bakom dessa internationella storsäljare har med jämna mellanrum drabbats av kriser och neddragningar, men ändå tveklöst bidragit till att skapa ett ekosystem av mindre företag i sin närhet. Småbolagen har kunnat växa sig starka i skydd av de större företagen för att sen ta klivet ut på världsmarknaden.
Något liknande har inte hänt i kommunikationsbranschen, trots allt snack om de kreativa näringarnas framväxt i Malmö och Västra hamnen.
Stora summor offentliga medel har plöjts ner i olika satsningar för att skapa nya företag inom bland annat rörlig bild och olika former av digitala medier. Ännu har det inte smittat av sig särskilt mycket på till exempel reklambranschen.
Visst finns det kommunikationsbyråer som vuxit sig hyggligt stora, men ingen som på allvar konkurrerar med drakarna i Stockholm.
Förklaringen är sällan bristen på kreativa förmågor i Skåne, utan avsaknaden av tillräckligt många erfarna företagsledare som kan lyfta de skånska byråerna från kreativa lekstugor till framgångsrika företag, utan att för den skull döda kreativiteten hos medarbetarna.
De vassaste kreatörerna är sällan de bästa cheferna och har svårt att lyfta byråerna över en viss nivå. Risken är att bolagen antingen stannar i växten eller splittras längs vägen.
Så om det är något de skånska kommunikationsföretagen behöver mer av är det rutinerade ledare, snarare än fler kreatörer.
Först då kan tillväxten säkras långsiktigt.


