Maktkamp om innovationsstödet i Skåne

Publicerad den 15 maj 2010 klockan 11:09 av thomas.frostberg

Innovations- och tillväxtfrågor har inte stått överst på agendan bland Skånes politiker. Inte förrän Astra Zeneca bestämde sig för att stänga i Lund.

Nu slåss politikerna istället om vem som gör mest.

I Skåne finns 51 organisationer som ska hjälpa innovatörer och entreprenörer att bli mer framgångsrika.

Det gör bilden helt oöverskådlig för en entreprenör som tar sina första stapplande steg. Det tänkta skyddsnätet, även kallat innovationssystemet, blir inte heller effektivt när resurserna sprids på en massa småorganisationer.

I en färsk kartläggning konstaterar Region Skåne därför att det behövs samordning och kraftsamling, gärna genom sammanslagningar så att det skapas färre men starkare aktörer i innovationssystemet.

Det är vi många som hävdat i åratal, men det tog regionen över ett års utredande för att komma fram till denna ganska uppenbara slutsats. Gott så, om det inte hade varit för att man ändå fortsätter agera i motsatt riktning.

Knappt två veckor efter Astra Zenecas beslut att lägga ner i Lund inrättade nämligen Region Skåne ännu en organisation: Forsknings- och innovationsrådet i Skåne, Firs.

Istället för att använda sig av sin befintliga utvecklingsorganisation för näringslivsfrågor eller något existerande samarbete med stödorganisationer satsade regionstyrelsens ordförande Jerker Swanstein (M) på att sätta upp Firs.

Upphovsmannen till Firs är Lunds universitets rektor Per Eriksson, som ser nyskapelsen som en regional kopia av Finlands forsknings- och innovationsråd. Efter åren som generaldirektör på innovationsmyndigheten Vinnova tycker han att det snackas för mycket och görs för lite på riksplanet.

Nu vill han göra Skåne till föregångare på innovationsområdet. För att omsätta sina idéer i praktiken behöver Per Eriksson de muskler, inte minst finansiellt, som finns inom Region Skåne.

Universitetet kan till exempel inte köpa loss Astra Zenecas fastighet utan tillstånd från regeringen. Regionen har en helt annan handlingsfrihet – och en kassa att shoppa för.

Firs första insats var också att utse universitetets styrelseordförande, den förre finansministern Allan Larsson (S), till särskild förhandlingsman i diskussionerna med Astra Zeneca.

Det är utmärkt att även den allra högsta politiska ledningen i regionen nu prioriterar innovations- och tillväxtfrågorna. Problemet är att man inte följer sitt eget recept på samordning och kraftsamling, utan bidrar till att skapa ytterligare oordning i systemet.

Förklaringen till röran finns i höstens val.

Den som normalt leder arbetet med tillväxtfrågorna är regionrådet Pia Kinhult (M), som sedan många år kämpar om makten inom Moderaterna i konkurrens med Jerker Swanstein.

När Astra Zeneca meddelade sitt beslut blev tillväxtfrågorna plötsligt storpolitik. Den ordinarie näringslivsenheten, som ligger inom Kinhults domäner, beordrades att ligga lågt.

Arbetet skulle istället skötas av Firs.

Det är på tiden att innovationsfrågorna får en högre prioritet i regionen, men det är olyckligt om de bara används som redskap i en politisk maktkamp som egentligen handlar om något helt annat.

Under tiden har universitetsrektor Per Eriksson säkrat en tätposition i racet om vem som ska leda det skånska innovationsarbetet, men låter regionen stå för notan.

  • Edvard Persson

    Det skulle vara bra om du skrev en artikel som beskriver och granskar de 51 organisationerna. Jag tvivlar på att alla tillför något. Personligen har jag kört egen i många år och har inte fått någon hjälp att tala om. Vidare verkar ingen bry sig om nyföretagande av döma av antal kommentarer du får på din blogg. Nej, först måste Sverige köras i botten så att vi kan vädra garderoberna och slänga ut liken. De kommer inte självmant göra det.

  • Andreas

    Det är bra att det är många som vill vara med och skapa ett attraktivt innovations och entreprenörskklimat i Sverige.
    Men tyvärr så har det dykt upp för många golddiggers inom denna nisch pga att regeringen och myndigheter har lovat att tillföra kapital då dyker dessa människor upp som gamar.
    Det finns många koncept att tillämpa så att Sverige kan skapa nya framgångsrikaföretag med många arbetstillfällen. Men vill man verkligen det eller är det så att den stora INKOMPETENSEN lyser igenom på bred front.
    Några nyckelord för att skapa ett framgångsrikt sverige är: små företag, globalisering, samarbete resten får ni själv räkna ut.

  • Karl Lager

    Att region skåne vill minska antalet som arbetar med rådgivning och stöd till företag har en uppenbar förklaring. Region Skånes näringslivsenhet vill nämligen att allt skall ligga under deras verksamhet, dvs man vill ha monopol. Det har under åratal fört med sig att man tar alla chanser att konkurrera ut andra organisationer och företag som har någon verksamhet som man anser skall skötas från näringslivskontoret. Metoden man använder är att nyttja skattepengar från regionen till att ta över andra verksamheter. Målet är att utradera konkurrens.
    Att det finns många aktörer som agerar är sunt och bra. På så sätt kan bra verksamheter utvecklas. Tron att det är region Skånes näringslivsavdelning som kan allt och är bäst att sköta näringslivsutveckling är fullständigt fel och liknar mest av allt ett Stalinistiskt system.
    Så mitt motbud är följande: Lägg ner region Skånes näringslivsavdelning och använd medlen som frigörs till att köpa upp tjänster som man vill ha utförda på marknaden där olika företag och organisationer kan konkurrera med pris och kompetens. Det är fullständigt fel att använda skattemedlen till att anställa ”näringslivsutvecklare” det blir bara fel.
    Kalle

  • http://www.oddhill.se Jens Grip

    Att det tagit regionen över ett år att komma fram till självklarheten att 51 organisationer är orimligt förvånar mig inte. Det har på något sett gått inflation i ”hjälp” till företag.

    Av de 51 organisationerna finns troligtvis flera personer som om de inte varit uppbundna i hjälp arbetet kunnat starta egna framgångsrika företag.

    Låt oss hoppas på att regionen slår ihop och förbättrar organisationerna, för de är trots alt en viktig del för flera nya företag.

    @Edvard så tror jag inte att vi behöver köra Sverige i botten för att vädra ut, tror att företagare som har lite visioner och envishet kan bygga upp nya bättre strukturer utan att behöva köra något i botten.

blog comments powered by Disqus

Thomas Frostberg
Ekonomisk krönikör och redaktör för Sydsvenskans näringslivsdel på lördagar.
Skriver gärna om innovationer och entreprenörskap i Öresundsregionen och har själv startat och drivit bolag i mediebranschen.
Har bott i San Francisco i omgångar och bevakat teknikföretagen och riskkapitalbranschen i Silicon Valley.


Läsarpulsen
Toppnyheterna just nu