Sony Ericssons framtid hänger på resultatet
LÖRDAGSKRÖNIKAN. På kort sikt hotas inte Sony Ericssons verksamhet i Lund om Sony tar över som ensam ägare. Men långsiktigt måste mobilbolaget leverera betydligt bättre siffror för att få fortsätta stå på egna ben.
Det har flera gånger tidigare ryktats om att Sony vill ta över Sony Ericsson genom att köpa ut den andra hälftenägaren Ericsson. Hittills har det stannat vid rykten …
Men i lördags gick avtalet ut som reglerar samägandet i mobiltillverkaren. Det öppnar för ett ägarskifte.
I det korta perspektivet sker troligen inga stora förändringar, eftersom en väsentlig del av Sony Ericssons utvecklings- och designkompetens sitter här. Ett försök av Sony att snabbt flytta över den till Japan eller någon annan Sonyenhet skulle vara ett säkert sätt att förlora kompetens genom att duktiga medarbetare lämnar bolaget.
Däremot är själva syftet med en affär att integrera Sony Ericssons mobila kunnande i Sonys övriga konsumentelektronik. Det kommer alltså att bli aktuellt med samordning, som får effekt på verksamheten i Lund – i endera av två möjliga riktningar:
Om Sony Ericsson lyckas vända tillbaka till vinst när de redovisar resultatet för tredje kvartalet på fredag vill Sony knappast göra några drastiska förändringar, utan mobilverksamheten kan få fortsätta som en egen verksamhet som successivt integreras i den övriga koncernen. Det förutsätter dock att resultatet slutar pendla mellan svarta och röda siffror och att marknadsandelarna för mobiltelefonerna ökar väsentligt.
Om mobilverksamheten fortsätter vara ett problembarn lär Sony Ericssons tillvaro som fristående verksamhet däremot snart vara historia. Syftet med bildande av samriskbolaget var ju att lösa den huvudvärk som mobiltelefonerna orsakade i både Ericsson och Sony för tio år sedan. Inte att skapa ett nytt problem.
För Sony Ericssons anställda i Lund är det något av vinna eller försvinna om det blir affär, eftersom väldigt få lär satsa på en flytt till Japan. Kulturskillnaderna är fortfarande för stora, inte minst för kvinnor i chefsposition, mellan att vara anställd i dagens Sony Ericsson och i ett helägt japanskt bolag. Det framgick tydligt i förra veckans reportage här i Näringsliv om företagskulturen i Sony Ericsson, tio år efter bildandet.
Om verksamheten blir kvar i Lund finns i alla fall möjligheten att bevara något av dagens blandade affärskultur även om ägandet övergår helt till Japan. Åtminstone under de närmaste åren. Men utan att vilja förringa den oro många anställda säkert känner inför framtiden så är det företrädare för regionen och de många skånska utvecklingsföretagen som borde oroa sig på allvar.
En nedläggning i Lund skulle påverka många tusen arbetstillfällen och ha avgörande betydelse för utvecklingsföretag långt utanför telekomsektorn. Kunnande om mobilitet, trådlös uppkoppling och konsumtion av digitala medier har blivit viktigt även inom verksamheter som utbildning, vård och fordonsindustrin.
Ska Lund, Skåne och Öresundsregionen kunna behålla sin ledande position som telekomregion måste det finnas ett draglok som Sony Ericsson. Om Sony Ericsson bestämmer sig för att avveckla verksamheten i Lund kommer det vara ett dråpslag som är många gånger allvarligare än när Astra Zeneca bestämde sig för att lägga ner sin forskning och utveckling i staden.
