Annons:
söndag 26 maj 2013

…men faran 
är inte över!

Publicerad den 1 september 2012 klockan 06:50 av Thomas Frostberg

LÖRDAGSKRÖNIKAN – DEL 2. Kommentarerna har pendlat mellan hopp och förtvivlan efter beskedet om Sony Mobiles kraftiga neddragning i Lund. Ingen kan säga exakt hur kritiskt läget är, vilket öppnar för både optimisten och pessimisten. Välj själv – här är pessimistens version:

PESSIMISTEN. Sony Mobiles stora varsel i Lund förra veckan är bara början på en nedmontering av den tidigare telekomjätten. På ett par års sikt är det tveksamt om bolaget alls finns kvar i Lund. Regionens fortsatta utveckling beror på följande faktorer:

Sony Mobiles framtid i Lund. Varslet av 650 anställda och flera hundra konsulter vid Sony Mobile i Lund är bara en första effekt av att Ericsson släppte sitt hälftenägande i början av året. När hela makten över bolaget nu ligger i Japan är det bara en tidsfråga innan all verksamhet flyttar dit. Moderbolaget Sony är i kris och måste spara. Samtidigt ska det mobila kunnandet lyftas in i allt fler Sony-produkter. Då finns det ingen logik i att ha en satellit i Norden. Dessutom är det alltid enklare att säga upp folk på andra sidan jordklotet, sett från det nya huvudkontoret.

Mjukvarukompetensen. Det sägs att ingenjörerna i Lund har världsunik kompetens inom mjukvaruområdet. Ändå har Sony Mobile rasat ut från topplistan över mest sålda mobiltelefoner i världen. Är det något användarna klagar över är det just strul med mjukvaran, att telefonerna från Sony Mobile inte klarar uppgradering till nya versioner av operativsystemet Android med mera. Samtidigt har ledarskapet i mobilbranschen de senaste åren flyttat från Norden till Silicon Valley i Kalifornien, känt för just en spetskompetens inom mjukvaruutveckling som skapat bolag som Google och Facebook. Där finns också en stor del av världens riskkapital som kan finansiera nya bolag. Hur ska Lund stå sig i den konkurrensen? Dessutom: Har Sony råd att låta kärnkompetensen finnas på andra sidan jordklotet när mobila funktioner och mjukvaran blir en allt viktigare del av alla deras produkter?

Konsultbolaget. Elaka tungor säger att konsultbolaget som Sony ska bilda bara är ett sätt att rädda kvar kompetens under de 12-18 månader som krävs för att få ut de telefoner som redan är under utveckling på marknaden. Skulle de som jobbar med dessa projekt lämna bolaget redan nu får Sony Mobile allvarliga problem. Mot slutet av nästa år kan dock alla nya telefonprojekt ha slussats över till Japan, vilket stämmer bra med tidsplanen för när sparpaketet ska vara genomfört. Risken är stor att konsultbolaget bara blir en tillfällig räddning för dem som får jobb där istället för att sägas upp.

Nyetableringar i Skåne. Varför ska andra telekombolag välja att etablera sig i en region som de senaste åren präglats av Nokias nedläggning i Köpenhamn och kraftiga neddragningar på både Sony Mobile och ST-Ericsson? Här får Invest in Skåne och andra organisationer ett tuffare jobb än tidigare.

Telekomklustrets framtid i Skåne. Det har alltid hetat att utvecklingsbolagen som vuxit fram i Skåne har kunnat bli framgångsrika tack vare närheten till Ericssonbolagen, där de fått idéer, goda råd och kunnat testa prototyper. De personer som förra veckan plötsligt påstod att Sony Mobile inte är en så viktig spelare längre har tagit på sig skygglappar och vägrar se allvaret. Tiotals år av unik kunskap kring produktutveckling och design av hårdvara monteras nu ner. Det är inget som regionen, kommunen, universitetet eller klusterorganisationen Mobile Heights kan göra något åt i praktiken. De kan möjligtvis erbjuda tröst, men har hittills inte varit särskilt framgångsrika på att skapa nya jobb.

3 saker som måste till för att pessimisten ska få fel:

1. Att Sony Mobile får fart på försäljningen så att inte fler drastiska sparpaket drabbar Lund. Det är den enskilt viktigaste faktorn.

2. Att konsultbolaget som Sony Mobile planerar att starta får en så stark och oberoende ställning att det står på egna ben, även om Sony drar ner ytterligare i Lund.

3. Att Mobile Heights och dess samarbetspartner sätter tydliga mål för vad de ska leverera till företagen mer än vackert tal om regionens fördelar.

Tycker du att jag är allt för pessimistisk? Då kan du läsa vad optimisten i mig säger här.

Thomas Frostberg
Ekonomisk krönikör och redaktör för Sydsvenskans näringslivsdel på lördagar.
Skriver gärna om innovationer och entreprenörskap i Öresundsregionen och har själv startat och drivit bolag i mediebranschen.
Har bott i San Francisco i omgångar och bevakat teknikföretagen och riskkapitalbranschen i Silicon Valley.

Sök i bloggen

Annons:
Annons:
Blogg
Läsarpulsen
Annons:
Bloggar